Bei DynamicX Strategy gilt: Die Grundlage für jede gewinnbringende Beratung ist ein tiefgreifendes Verständnis des Ist-Zustandes. Denn nur, wenn wir Ihr Unternehmen, Ihre konkreten Ziele, Ihre Mitarbeiter und Kunden kennen, können wir eine exakt auf Ihre Situation zugeschnittene Strategie entwickeln. Wir alle kennen den viel zitierten Satz von Herrn Brucker „Culture eats Strategy for Breakfast“. N.N. konterte darauf „Culture eats Strategy if Leadership does not put enough food on the table”.

Das DynamicX Strategy Modul „Insight“ bildet daher die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Während dieser Phase verschaffen wir uns einen ganzheitlichen Einblick in Ihre Unternehmensstruktur, interne wie externe Prozesse und deren Einflussfaktoren. Wir identifizieren eventuelle Handlungsbedarfe, zeigen erste Verbesserungspotenziale auf und Möglichkeiten, wie Sie technische Innovationen effektiv für Ihre Zwecke nutzen können.

Als Ergebnis erhalten Sie eine umfassende Potenzialbewertung sowie eine Analyse der essentiellen Indikatoren für Flexibilität und Dynamik in Ihrem Unternehmen. Kurz: die Basis für die Entwicklung einer zielgerichteten Strategie.

Eine gute Strategie ist die eine Sache, die Implementierung eine andere.

Denn nun geht es in die Praxis, mit all ihren Unwägbarkeiten und komplexen Zusammenhängen. DynamicX Strategy begleitet Sie auf dem gesamten Weg. Dank unserem großen Praxis-Know-how identifizieren wir schnell und sicher mögliche Hürden der Umsetzung und helfen Ihnen, diese abzubauen. Dazu gehört die Benennung von positiven wie negativen Multiplikatoren und deren aktive Einbeziehung in den Prozess. Entscheidend ist außerdem die Definition spezifischer Leistungskennzahlen (KPI).

Warum laufen bestimmte Bereiche und Prozesse so wie sie laufen? Mit welcher Strategie? Seien Sie mutig zu echtem Brainstorming, nur so holen Sie das Potenzial aus Ihrer Organisation.

In der Praxis haben wir oft erlebt, dass das Potenzial von vielen Projekten nicht ausgeschöpft wird. Dabei können schon wenige Anpassungen die Kooperation verbessern und so deutliche Effizienzsteigerungen bringen. DynamicX Strategy bietet Ihnen daher an, bestehende Projekte auf Sinnhaftigkeit, Effizienz und Optimierungspotenziale zu analysieren.

Und selbstverständlich unterstützt DynamicX Strategy Sie auch gerne dabei, diese umzusetzen. Dabei bieten wir Ihnen alles an, von der rein beratenden Begleitung bis hin zum kontinuierlichen Projektmanagement inklusive Prozesssteuerung.

Dr. Jürgen Sasse ist seit rund 20 Jahren in Führungspositionen in der Pharmaindustrie tätig. Während seiner Tätigkeit als Marketing & Sales Professional in verschiedenen Unternehmen – vom börsennotierten internationalen Pharmakonzern bis hin zum mittelständischen Pharmaunternehmen – war er in verschiedenen Indikationsgebieten aktiv.

Er hat unterschiedlichste Firmenkulturen und Organisationsformen erlebt. Daraus erwachsen sind eine umfangreiche Kenntnis und ein tiefgreifendes Verständnis für die relevanten Erfolgsfaktoren in Unternehmen.

Im Fokus seines beruflichen Schaffens stand und steht für Jürgen Sasse das Thema Veränderungsmanagement im Bereich Marketing & Sales und die damit verbundenen Herausforderungen: stets am Puls der Marktentwicklung zu bleiben und den Vertrieb auf den richtigen Kurs zu bringen.

Seit der Gründung der DynamicX Strategy im Jahre 2015 haben wir viele erfolgreiche Projekte im Umfeld der pharmazeutischen Industrie umgesetzt.